よくあるご質問(FAQ)
◆人事制度について
人事制度は中小企業にも必要でしょうか
成長し、長期的発展をのぞむ企業に必要な制度です。ドリサポでは働く一人一人が明確な目的意識を持ち、責任と役割を持ち、企業理念に向かって力を発揮していく仕組みを人事制度としています。
Lポジション®人事制度と従来の評価制度は違うのでしょうか
従来の評価制度は技術力と組織力が総合的に評価され、その結果が格付けされるものが一般的でしたが、Lポジション®人事制度は技術力と組織力をそれぞれ別個に評価し、人の成長・育成のための制度として位置づけています。
既存制度がありますが、新たに導入できますか
可能です。既存制度を活かした運用支援の方が良い場合もあるので、まずはご相談ください。
社労士に依頼するメリットは何ですか
社労士は「企業の一番近くの外側にいる専門家」です。企業のことをよく知り、そこで働く人たちもよく知っている社労士だからこそいえることが沢山あります。
どのような業種の企業に導入実績がありますか
コンサルティング、医療・福祉・士業など、国家資格や専門的な知識を必要とする企業の実績が多くなっております。
◆サービス内容について
合同研修と構築支援コンサルティングの違いはなんですか
合同研修は、最大4社が、同じ会場で、同じ研修内容にて制度構築に取り組みます。一定のプロセスに沿った形で行われるため、短時間で構築することができます。代表安中が講師を務め、他社と切磋琢磨し合いながら進めることができます。
構築支援コンサルティングは、顧問契約に追加いただける個別コンサルティングです。普段対応している貴社担当のドリサポメンバーと専任コンサルタントが、貴社のニーズにあわせた制度構築支援を行います。個別対応のため、貴社の進捗状況にあわせて進めることができます。
他社制度と比較してどのような特長があるのでしょうか
①人の成長・育成も含む7つの人事システムを統合し、②技術力と組織力を別軸でみるタテ・ヨコ マトリクスの等級フレームにより、職能等級制度とジョブ型人事制度を両立できることが特長です。
プロジェクトに何人ぐらい必要ですか
合同研修・構築支援コンサルティングともに、経営者、幹部社員、未来のエース社員、人事総務の社員、少なくとも計4名のメンバーが必須です。幹部社員がいない場合は、未来の幹部候補の方を選定しましょう。
構築の際に発生する、事務的な作業は対応してくれますか
自社でお願いしています。構築プロセスそのものが、プロジェクトメンバーの育成につながっているためです。
質問はいつでも可能ですか
合同研修はチャットワークにて、構築支援コンサルティングは顧問契約の範囲にて電話、メールで随時質問可能です。
料金には何が含まれていて、どこまでやってくれるのですか
合同研修の料金には、月1回×5回(1回4時間)の研修、レジュメ、各種ひな形と、チャットワークによる質問対応が含まれます。
構築支援コンサルティングの料金には、月1回×12回(1回2時間)のコンサルティング、レジュメ、各種ひな形と、顧問契約の範囲にて電話・メールでの質問対応が含まれます。
ともに、作業は全て貴社で行っていただきます。
代表の安中さんが対応してくれるのですか
合同研修は、安中が講師を務めます。
構築支援コンサルティングは、社労士の知見をもった専任コンサルタントと普段対応している貴社担当のドリサポメンバーが個別に対応します。
オンラインでも対応可能ですか
合同研修は弊社国分寺セミナールームにて他社様と合同で受講いただきます。
構築支援コンサルティングはオンラインでの対応が可能です。
◆ご契約について
申込みはいつでも可能ですか
合同研修は申込期限があります。申込締切は1回目実施日の1ヵ月前です。
顧問先企業様限定の構築支援コンサルティングはいつでもお申込み可能です。
従業員数によって料金はかわりますか
かわりません。合同研修は528,000円(税込)、顧問先企業様限定の構築支援コンサルティングは2,024,000円(税込)です。
どれぐらいの期間で構築できますか
合同研修は5ヵ月でスピーディーに、構築支援コンサルティングは12ヵ月かけてじっくり構築していきます。
構築に必要な資料はありますか
経営理念、組織図、中長期経営計画と、課題図書「新標準の人事評価」(日本実業出版社)をご準備ください。
休止や解約はできますか
合同研修は天災や、主催者の事情による開催中止を除き、休止・途中解約はできません。
構築支援コンサルティングは可能な範囲で日程調整いたします。中途解約は文書による申し入れにより可能です。既払い額がコンサルティング未実施の積算額を上回るときはその差額を返還します。